„Change-Mangagement hat nichts mit Veränderung zwischen zwei Zuständen zu tun“, schreibt Lothar Wüst in der dritten Auflage unseres Buchs „Change Happens“. Was bedeutet Change dann? Die Annahme, man müsse sich zwischen zwei starren Zuständen bewegen und dann wäre alles wieder stabil, ist ein Trugschluss. „In traditionellen Change-Ansätzen wird mit Kurt Lewin oft von folgendem Dreischritt [...]
Hast Du Erfahrung mit Mentoring-Methoden? Als Mentor:in kann man Erfahrung teilen und weitergeben, als Mentee wertvolle Insights über das Unternehmen und die Abläufe gewinnen. Der Unterschied zum Coaching: Beide Teilnehmenden bewegen sich im Kosmos des Unternehmens. Sie wissen aus eigener Erfahrung, wie Abläufe funktionieren, wo Fallstricke lauern und in welcher Küche es die beste Kaffeemaschine [...]
71 Prozent der Angestellten haben laut einer Studie von Gallup ein positives Bild der Marktsituation, ein Viertel wurde im letzten Jahr von Headhunter:innen kontaktiert. Der deutsche Arbeitsmarkt ist in Bewegung. Über die letzten Jahre zeichnet sich ein Abwärtstrend ab: Laut Gallup planen nur 53 Prozent der Angestellten, in einem Jahr noch im selben Unternehmen zu [...]
Willkommen in der Middle Management Hell. Wer eine mittlere Führungsposition einnimmt, hat es nicht leicht. Als Abteilungsleiter:in steckt man in einer Sandwich-Position, der Druck kommt von beiden Seiten: Die Geschäftsleitung will Ergebnisse sehen, die Mitarbeitenden haben womöglich ganz andere Bedürfnisse. Klingt anstrengend, ist es auch. Denn, dass Organisationen und Mitarbeitende unterschiedliche Interessen haben, steckt schon [...]
KI wird Deinen Job ersetzen. Oder? So viel ist klar: Die Technologie hat disruptives Potenzial. Besonders generative KI wird viele Abläufe und Strukturen, wie wir sie heute kennen, grundlegend verändern – oder hat sie längst umgekrempelt. Was ist dran an den dystopischen Szenarien, in denen KI den Menschen überflüssig macht? Die Frage nach den Zukunftsaussichten [...]
Dann wird es vielleicht Zeit für einen Perspektivenwechsel. Bei cormens beraten wir Unternehmen, Teams und Führungskräfte in herausfordernden Situationen. Unser Credo: Von uns bekommst Du keine Lösung. Zumindest nicht sofort. Zuerst hören wir zu, stellen Fragen, denken mit. Manchmal kommen Kund:innen mit einem konkreten Problem zu uns: Die Performance stimmt nicht oder die Konflikte nehmen [...]
Du kennst das vielleicht: Am Montag planst Du Deine Woche. Du streust die Tasks Deiner To-Do-Liste über den Wochenplan, bis Freitag bist Du durchgetaktet. Spoiler: Dieser Plan wird nur selten aufgehen. Denn meistens denken wir unsere eigene Energie nicht mit. Stattdessen fokussieren wir uns auf Zeitmanagement. Klassisches Zeitmanagement bedeutet, die Produktivität zu steigern. Wären wir [...]
Zum Beispiel, wie Resonanz funktioniert. Was die Gen Z recht intuitiv als Vibe bezeichnet, kann der Schlüssel zu offener, gelungener Kommunikation sein. Der auf TikTok viel zitierte Vibe ist im Grunde nichts anderes als eine Form von Resonanz: Die Energie in bestimmten Situationen stimmt oder eben nicht. Das spürt man in den meisten Fällen recht [...]
Das passiert schneller, als man denkt – laut Organisationspsychologin Nale Lehmann-Willenbrock besonders in Meeting-Kreisen, denen die Struktur fehlt. Schlecht organisierte Meetings fördern destruktives Verhalten. Im Interview mit Psychologie Heute erklärt die Expertin, warum Meetings eine eindeutige Form brauchen, um nicht zum unnötigen Zeitfresser und damit zur Frustschleuder zu werden. Wir bei CORMENS haben ähnliche Erfahrungen [...]
„Manipulation am Arbeitsplatz läuft heute viel subtiler als zum Beispiel in den Achtzigerjahren, als Vorgesetzte ihre Leute noch angeschrien oder mit Telefonen beworfen haben“, sagt der Coach Attila Albert im Artikel von ZEIT ONLINE. Genauso wie sich hierarchische Strukturen verändern, wandeln sich auch die sozial akzeptierten Umgangsformen, die innerhalb dieser Strukturen stattfinden. Die Grenze zwischen [...]
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