Mai 2026Academy, Coaching, Consulting

Kategorie: Coaching

Wie fühlt sich Resonanz eigentlich an?

Wie fühlt sich Resonanz eigentlich an?
Lothar Wüst, CORMENS-Geschäftsführer und Lehrtrainer bei Hephaistos, Weiterbildungszentrum für Coaching und Beratung, München war zu Gast im Podcast „Wir müssen reden“. Darin geht es um die vielen Facetten der Organisationsentwicklung. Gemeinsam mit den Gastgebern David Symhoven und Martin Aigner spricht er über Resonanz – und wo man selbst anfangen kann, um sie als Informationsquelle für [...]

Authentizität ist positiv aufgeladen – ganz man selbst sein ist heute ein hohes Gut.

Authentizität ist positiv aufgeladen – ganz man selbst sein ist heute ein hohes Gut.
Angenommen, du könntest eine Wishlist mit den wichtigsten Eigenschaften für eine ideale Führungskraft einreichen: Wetten, das Buzzword „Authentizität“ stünde unter den Top 5? Authentizität ist positiv aufgeladen. Ganz man selbst zu sein ist heute ein hohes Gut – zumindest wenn man dem LinkedIn-Feed glaubt. Aber was bedeutet das eigentlich? Aus unserer Perspektive als Beratende sehen [...]

Wir haben Februar. Welcher deiner Vorsätze hat es bis hierhin geschafft?

Wir haben Februar. Welcher deiner Vorsätze hat es bis hierhin geschafft?
In den letzten Jahren haben wir beobachtet: Die Gesellschaft, in der wir uns bewegen, wird immer komplexer, Situationen nuancierter. Und trotzdem bringen Menschen die Kraft auf, Veränderung nachhaltig anzustoßen. Als Beratende sehen wir Menschen in unserem Alltag, die neue Muster entwickeln, anders entscheiden oder Verantwortung für Veränderung übernehmen. Viele spüren dabei sehr genau: Veränderung ist [...]

Lösen Coaches Probleme – oder schaffen sie welche?

Lösen Coaches Probleme – oder schaffen sie welche?
Über die Qualität von Coaching wird häufig diskutiert. Coaches machen oft methodisch fragwürdige Angebote, der Effekt: ernüchternd bis nicht vorhanden. So beschreibt es ein Artikel, der kürzlich im Süddeutsche Zeitung Magazin erschienen ist (hier geht’s zum Text: https://lnkd.in/dYKNTEjH). Wir denken: Die Kritik ist berechtigt. Sie verweist auf sehr unterschiedliche Qualitätsniveaus, Haltungen und Kontexte im Coaching. [...]

Warum ist es im Job nicht egal, wo du herkommst?

Warum ist es im Job nicht egal, wo du herkommst?
Unternehmer:innen und Führungskräfte sind oft großem Druck ausgesetzt: strategisch, wirtschaftlich, zwischenmenschlich. Unter Stress reagieren Menschen selten neutral. Häufig greifen dann alte Muster, die geprägt sind durch Herkunft, Rollenbilder und frühere Erfahrungen. Wir bei CORMENS setzen deshalb auf Biographiearbeit. Sie schafft Verständnis dafür, warum wir in bestimmten Situationen immer wieder ähnlich reagieren – und dadurch Konflikte [...]

Warum an Deadlines festhalten, die nicht haltbar sind?

Warum an Deadlines festhalten, die nicht haltbar sind?
Deadlines gehören zu jedem Projekt – und sie bringen ihre eigenen Dynamiken mit. Vor allem dann, wenn klar wird: Dieser Termin ist nicht zu halten. Das ist nicht bloß für den Projektplan herausfordernd, sondern auch in der Kommunikation: Wann sagen Führungskräfte am besten, dass die Deadline wackelt? Wir beobachten in solchen Situationen oft ein spannendes [...]

Der Mentoring Kompass für Unternehmen und Mentoren

Der Mentoring Kompass für Unternehmen und Mentoren
Wie geht es deiner Oma? Zugegeben, das ist keine klassische Berater:innen-Frage. Aber für CORMENS-Geschäftsführer Lothar Wüst hat sie nach einer Begegnung in Südafrika seine Perspektive verändert: „Ich saß stundenlang mit einem Taxifahrer im Auto, wir unterhielten uns über alles mögliche. Bis das Thema auf meine damals 94-jährige Oma kam. Der Fahrer sagte: ‚You are a [...]

Die Unterscheidung zwischen Mensch und Rolle ist entscheidend

Die Unterscheidung zwischen Mensch und Rolle ist entscheidend
Viel wichtiger als Menschen sind die Rollen, in denen sie agieren. Dahinter steckt ein Gedanke, der in der Beratung immer wieder für Aha-Momente sorgt und eine neue Sicht auf brodelnde Konflikte und kommunikative Herausforderungen ermöglicht: Wir blicken aus systemischer Perspektive auf Unternehmen. Sie erhalten sich selbst, indem sie fortlaufend Entscheidungen treffen und kommunizieren. Die Kommunikation [...]

Das müssen Führungskräfte 2025 mitbringen

Das müssen Führungskräfte 2025 mitbringen
In diesem Jahr wird es für Führungskräfte mehr denn je darauf ankommen, komplexe Spannungsfelder zu meistern. Wir sehen in unserer Praxis als Beratende: Die größte Challenge ist es, die Bedürfnisse der Organisation und die der Mitarbeitenden zu managen. Klingt nach Feel-Good-Manager:in? Im Gegenteil. Die Bedürfnisse von Unternehmen und Team stehen oft in Kontrast zueinander. Was [...]

Kennst du deinen Bias? II/II

Kennst du deinen Bias? II/II
Dieser Denkfehler sabotiert deine Verhandlungen. Entscheidungen zu treffen ist hart. Im Privaten als auch in Unternehmen. Oft unterliegen wir dabei Denkmustern, die nicht wirklich hilfreich sind. Wie kann man diese Denkfehler überwinden, um kraftvolle Entscheidungen zu treffen? Wir sind in der cormens-Praxis als Coaches und Berater:innen ständig damit konfrontiert, wie man die eigenen Biases und [...]