Wie fühlt sich Resonanz eigentlich an?

Lothar Wüst, CORMENS-Geschäftsführer und Lehrtrainer bei Hephaistos, Weiterbildungszentrum für Coaching und Beratung, München war zu Gast im Podcast „Wir müssen reden“. Darin geht es um die vielen Facetten der Organisationsentwicklung.

Gemeinsam mit den Gastgebern David Symhoven und Martin Aigner spricht er über Resonanz – und wo man selbst anfangen kann, um sie als Informationsquelle für Entscheidungen zu nutzen.

„Resonanz ist eine Datenquelle. Sie ist genauso echt wie alles andere.“

Was braucht Beratung, damit sie wirklich etwas bewirkt? Organisationen lassen sich schließlich nicht einfach so auf den Kopf stellen. Für uns ist ein Aspekt zentral, um effektiv beraten zu können:

Die Resonanz zwischen Menschen.

Warum?

Menschen füllen bestimmte Rollen, sie treffen Entscheidungen in Organisationen. Resonanz ist ein Hebel, um diese Entscheidungen zu beeinflussen. Sie ist notwendig, um ein bestehendes System zu irritieren und so nachhaltige Veränderung anzustoßen.

Nach den Erfahrungen von Berater und CORMENS-Geschäftsführer Lothar Wüst ist die Fähigkeit zur Resonanz etwas, das uns Menschen allen innewohnt. Wir müssen nur lernen, sie wahrzunehmen – und ihr Bedeutung zu geben. Denn Resonanz kann wichtige Informationen liefern. Davon lassen sich dann sinnvolle Schritte ableiten.

Auch in unserer Praxis als Beratende ist Resonanz somit ein wichtiger Pfeiler – im Kontakt mit Kund:innen, aber auch im Umgang mit uns selbst.

Wie man die Selbstwahrnehmung schärft und dabei erkennt, was im System in Schwingung gerät, erklärt Lothar in der Podcast-Folge. Eine Hörempfehlung für alle, die Systeme verstehen und sinnvoll verändern wollen.

Danke an David und Martin für das anregende Gespräch!

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Viel Spaß beim Hören!