Wir sprechen das Ungesagte aus.

Das Ungreifbare wird greifbar.

Unser Manifest.
Oder wie wir sagen:
Das Ungedruckte.

Bevor Sie sich für uns entscheiden, sollten Sie eines wissen: Sie bekommen von uns keine Lösung.

 

Zumindest nicht sofort.

Was Sie von uns erwarten können, ist die behutsame Freilegung einer Stelle. An dieser werden Sie ansetzen können. Um etwas zu verändern, zu verbessern, zu drehen.

 

Wenn Sie mit uns arbeiten, arbeiten Sie nicht nur mit Methoden – sondern in erster Linie mit uns als Menschen. So wie wir mit Ihnen als Persönlichkeiten arbeiten.  Zum Menschsein gehören Emotionen. Diese nehmen wir mit in den Prozess hinein. Als weiteres Werkzeug.

 

Wir werden bohren. Wir werden fragen. Wir werden neugierig sein. Wir werden nicht locker lassen. Sind wir dann gemeinsam an der Stelle, wo wir hinwollten, bekommen Sie noch immer keine Lösung von uns. Sondern mehrere.

 

Wir zeigen Ihnen Wege auf, die zu Ihnen passen. Diese Wege können Sie mit uns hinterfragen, neu ausrichten und anpassen.

 

Das ist es, was Sie wirklich von uns bekommen:

Eine spürbare, verstehbare Veränderung.

 

Das Ungesagte wird ausgesprochen. Das Ungreifbare greifbar. So wie das Ungedruckte jetzt hier geschrieben steht.

cormens,
das sind viele.

Etwa 20 unabhängige Berater:innen rund um das geschäftsführende Kernteam Lothar Wüst, Dirk Stoess und Johannes Gutberlet. Wir teilen ein Werteverständnis, sowie die von cormens entwickelten Methoden.

Wir sind mehrfach<br /> ausgezeichnet.

Wir sind mehrfach
ausgezeichnet.

cormens wird 2021 bereits zum fünften Mal in Folge von brand eins in drei Arbeitsbereichen als einer der besten Berater ausgezeichnet.

Unser Denken und Handeln basiert auf Basis der Metatheorie der Veränderung (MdV). Bei cormens ist sozusagen MdV inside.“
Werde Teil unserer Netzwerks von Berater:innen.

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Derzeit gibt es etwa 20 unabhängige Berater:innen rund um das geschäftsführende Kernteam von cormens. Wir teilen ein Werteverständnis, sowie die von cormens entwickelten Methoden. Wir fühlen einander verbunden und ergänzen uns mittels Austauschs von Kompetenzen. Zusammenarbeit funktioniert aus unserer Sicht am besten, wenn sie keiner Verpflichtung geschuldet ist, sondern einem aufrichtigen Wollen.

 

 

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