Sebastian Koeppel
Senior Berater
Bei cormens seit 2023
Beratungs-Schwerpunkt:
Organisationsentwicklung, Veränderung, Coaching
Sebastian ist ein Mann der Kommunikation. Zum Reden gehört für ihn aber auch, in den richtigen Momenten still zu sein. Wenn der Organisationsberater mit Menschen und Teams in Kontakt ist, hört er erstmal schubladen- und wertfrei zu. Ihm ist es genauso wichtig die Bedürfnisse seiner Gesprächspartner:innen ernst zu nehmen und ihnen gleichzeitig andere Perspektiven anzubieten. Auf diese Weise fordert er auch den eigenen Status Quo ständig heraus. Selten, dass der Coach nicht in ein Buch vertieft ist, Podcasts in doppelter Geschwindigkeit hört oder sich anderweitig weiterbildet.
Berufserfahrung
- 17 Jahre geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Fruchtsaftherstellers in 4. Generation
- Umkehrung des Umsatzrückganges (100 → 32 Mio. €) auf 55 Mio. € durch strategische Neuausrichtung des Unternehmens und Belebung der Marke. Restrukturierung, Umfinanzierung, Einführung von ERP- und QM-Systemen
- Transformation des gesamten Unternehmens zu kollegialer (Selbst)Führung und Gemeinwohlbilanzierung
Ausbildungen
- Zertifizierter systemischer Organisationsentwickler und -berater (Trigon)
- Beratung in Organisationen (Hephaistos)
- Konfliktdynamik (Hephaistos)
- Coach (Hephaistos)
- Führungskräfteausbildung „Licence to Lead“ (Proaktiv)
Durchgeführte Projekte
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Führungskräfteentwicklung und -begleitung
- Teamentwicklung nach Systemprinzipien und Glaubenspolaritäten nach SySt, Wertequadrat und Teamdynamiken (Hephaistos)
- Konfliktregulierung u.a. nach GFK, Eskalationsstufen und Konfliktdynamiken (Hephaistos)
- Einführung agiler Methoden wie kollegialer Führung / Selbstführung
- Gestaltung und Durchführung von Langzeitprojekten zur Identitätsstärkung, Workshops zur Prozessoptimierung (u.a. U-Prozedur), Aufbaustruktur und Innovationsworkshops (u.a. Theorie U)
