Dezember 2021 Consulting

Unentschieden - Das Management-Dilemma

Das Management-Dilemma:
„Die Führungskräfte wissen aus eigener Erfahrung viel mehr über Paradoxien und Dilemmata von Entscheidungen, als in Tools abgebildet wird.“

Klaus Eidenschink (Hephaistos) und Lothar Wüst (Cormens) wagen deshalb in People&Work jenseits gängiger Tools, die im besten Falle gegen Symptome helfen und im schlechtesten reine Kosmetik sind, einen Deep Dive in das Thema Entscheidungen.

 

Sie gehen der Frage auf den Grund, was Entscheidungen im Kern ausmacht.

 

Heraus kommt eine ganze Reihe kontraintuitiver Erkenntnisse: von der Abhängigkeit der Entscheidungen von dem, wogegen sich entschieden wird, über die Notwendigkeit von Konflikten, bis hin zu einem bestimmten Zeitverständnis. Aus diesen und weiteren Aspekten der Analyse ergibt sich ein neuer Entwicklungspfad für Entscheidungskompetenz, denn:

 

„Die Entscheidungskompetenz von Führungskräften ist weit mehr, als zwischen verschiedenen Alternativen zu wählen. […] Wer nun als Führungskraft darüber nachdenkt, wie diese Kompetenz erhöht werden kann, sollte vier Punkte selbstkritisch reflektieren.“

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