Bereit für den
nächsten großen Schritt.

Wir betrachten Strategie nicht als etwas „on top“, sondern als Antwort Ihres Unternehmens auf die Herausforderungen der Zukunft. Das ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich um die Ausrichtung Ihres Betriebes dreht.

Das ist anspruchsvoll. Denn niemand weiß genau, wie die Welt von morgen aussehen wird. 
Erfolgreiche Strategieentwicklung braucht daher einen genauen Blick auf die Historie des Unternehmens, die Unternehmenskultur, die Märkte und Produkte und die schlummernden Potenziale. So lassen sich wirkungsvolle Antworten für Ihre Zukunft finden.

Strategieentscheidungen haben Folgen für die Beteiligten und verschieben oft die Gewichte im Unternehmen, was bei der Umsetzung der Strategie eine Herausforderung sein kann. Erfolgreiche Strategieentwicklung kann nur funktionieren, wenn diese Auswirkungen bereits im Strategieprozess offen thematisiert werden und so das Team der Entscheider:innen aneinander wächst. Dabei unterstützen wir Sie gerne.
 

Teams wickeln das Daily Business Ihres Unternehmens ab. Gesamtheitlich betrachtet, sind es die Keimzellen des Erfolgs oder Misserfolgs in Ihrem Unternehmen.

Darum gilt es, die Beziehungen und Strukturen in Teams konsequent zu beleuchten.

• Tragen diese zur Erreichung des Zieles bei oder müssen diese thematisiert werden?
• Sind die gesetzten Ziele eigentlich noch passend? 
• Während man regelmäßig Produktionsprozesse überprüft und optimiert, lässt man das Geschehen in Teams oftmals einfach laufen. Warum eigentlich?

Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihr Team voranzubringen.

Die Schnittstelle zu den Märkten und den Kunden ist die Achillesferse Ihres Unternehmens. Dort wird entscheidend über den Erfolg bestimmt.

Es gibt zahlreiche Konzepte, wie sich ein Unternehmen an dieser Fuge gut aufstellen kann. 
Alle haben Vor- und Nachteile und dennoch ist es nicht egal, welche man wählt.

Finden Sie mit uns heraus, wie Sie ihren Vertrieb und ihr Key Account Management optimal aufstellen und beleuchten Sie mit uns, welche Strukturen und Beziehungen es dazu im Unternehmen braucht.

Die Welt dreht sich zunehmend schneller. Die Digitalisierung stellt Sie vor neue Herausforderungen. In diesem rumorenden Umfeld werden bestehende Geschäftsmodelle bedroht, zugleich entstehen aber auch neue Möglichkeiten.

Das sind einige der Fragen, die wir mit unseren Kund:innen beantworten:

• Wenn gewohnte Lösungen nicht mehr funktionieren, wie finden Sie für Ihr Unternehmen die richtige Organisationsform, um erfolgreich in die Zukunft zu gehen?
• Wie kann Entscheidungsverantwortung neu verteilt werden, um mehr Wirkungskraft zu erlangen?
• Wie kann die Fähigkeit und die Bereitschaft der Einzelnen im Sinne des Ganzen zu handeln erhöht werden?

Ob Sie einzelne Elemente oder Ihr gesamtes Geschäftsmodell neu denken wollen, wir begleiten Sie gerne auf Ihrem individuellen Weg der Transformation.

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Führung. Wenn Mitarbeiter:innen gesehen und gehört werden und die Freiheit haben, eigene Ideen umzusetzen, werden sie das Unternehmen mitgestalten und so zu dessen Erfolg beitragen.

Nur welche Art der Führung passt zu Ihrem Unternehmen?

 
Auf dem Weg zur Antwort nehmen wir viele praxisrelevante Fragen mit:

• Wie treffe ich Entscheidungen und setze diese wirkungsvoll um?
• Wie schaffe ich einen Rahmen, in dem Mitarbeiter:innen mehr Eigenverantwortung übernehmen und lernen, sich zunehmend selber zu führen?
• Wie kann ich mich von der Vorstellung der heroischen Führungskraft verabschieden, und trotzdem dazu beitragen, dass Teams ihre Ziele erreichen?

Wir helfen Ihnen gerne dabei, eine Kombination von Struktur und Führung in Ihrem Unternehmen zu etablieren, die stabil ist.