
Yulia Leykina
Senior Beraterin
Bei cormens seit 2024
Beratungs-Schwerpunkt: Team, Organisation und Konflikt
Yulia ist eine vielseitige Beraterin mit einem tiefen Verständnis für (interkulturelle) Teams, Konfliktlösung und effektive Kommunikation. Ihre Erfahrung erstreckt sich über mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne, wo sie durch ihre empathische und proaktive Art spürbare Veränderungen ermöglicht hat.
Persönlich schätzt Yulia einen Tag als gelungen ein, wenn sie mit energetischen Teams arbeiten kann, wirksame Veränderung erzielen und dabei auch Spaß haben.
Was sie nicht ausstehen kann? Pauschale Urteile und monotone Arbeiten. Doch Energie gewinnt sie durch Gastfreundschaft, tiefgründige Gespräche und das Organisieren von Ideen und Events.
Persönlich schätzt Yulia einen Tag als gelungen ein, wenn sie mit energetischen Teams arbeiten kann, wirksame Veränderung erzielen und dabei auch Spaß haben.
Was sie nicht ausstehen kann? Pauschale Urteile und monotone Arbeiten. Doch Energie gewinnt sie durch Gastfreundschaft, tiefgründige Gespräche und das Organisieren von Ideen und Events.
Berufserfahrung
- HR, Personal- & Teamentwicklung in verschiedenen Unternehmen
- Beraterin und Trainerin in den Bereichen Veränderung, Kommunikation und Konfliktmanagement
- Teamcoach für Fach- und Führungsteams
- Dozentin an der FOM München für Wirtschaftspsychologie
Ausbildungen
- M.A. Wirtschaftspsychologie
- Teamcoaching (Hephaistos)
- Beratung in Konflikten (Hephaistos)
- Beratung in Organisationen (Hephaistos)
- Zertifizierte Trainerin (commax)
- Scrum Master (PSMI)
- Master Business with AI (MBAI® von Leaders of AI)
Durchgeführte Projekte:
- Beratung von Entscheider:innen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen
- Trainingsprogramme für Talente und Führungskräfte
- HR, Personal- & Teamentwicklung in verschiedenen Unternehmensgrößen (Mittelstand, Start-Up, Konzern)
- Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops; Einführung von Onboarding-Programmen
- Begleitung und Coaching von Teams in einer agilen Transformation
- Managementbegleitung eines IT-Dienstleisters bei diversen Themen rund um die Personal- und Organisationsentwicklung
- Einführung von HR-Prozessen und -Strukturen, Umstrukturierungen



















