Britta von Dobschütz
Senior Beraterin
Bei cormens seit 2020
Beratungs-Schwerpunkt:
Veränderung, Führung, Coaching
Ein guter Tag beginnt für Britta mit einer Meditation. Nach einer Reise zu sich selbst kann sie noch besser bei anderen sein. Die Anderen, das sind vielfach Manager:innen in hochkompetitiven Unternehmen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im internationalen Management und fundiertem psychologischem Wissen, arbeitet Britta mit Executives aus mittelständischen Unternehmen und Start-ups. Die Münchnerin hat Sinn für das Schöne und ein Fahrrad, mit dem sie durch die Stadt fährt. Es hat viele Gänge, aber den wichtigsten hat Britta selbst: Tiefgang.
Berufserfahrung
- >20 Jahre im Business
- Beraterin für Change-Management bei einer großen Unternehmensberatung
- Aufbau einer internen Führungskräfteakademie eines internationalen Medienkonzerns
- Produktmanagerin in einem internationalen Finanzdienstleistungskonzern
- >10 Jahre als internationale Beraterin und Executive Coach für Transformation und Leadership tätig
Ausbildungen
- Systemischer Coach und Beraterin in Organisationen (ISB Wiesloch)
- ACC Associate Certified Coach (ICF)
- Zertifizierte MBSR (Mindfulness-based-Stress-Reduction), Lehrerin (Institut für Achtsamkeit und Stressbewältigung)
- Kommunikationsberaterin (Schulz von Thun)
- Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA)
- Zertifizierte Beraterin für Leadership Potential Evaluation LPE (Cevey Systems)
- Transaktionsanalyse (3 Jahre)
- Seit 2006 Diamond Approach/Ridhwan Schule
- Kontinuierliche Supervision am Hephaistos Institut (Klaus Eidenschink)
- Executive MBA (Universität Münster)
Durchgeführte Projekte
- Restrukturierung und Kulturveränderungsprojekt in zwei Großbanken
- Begleitung von Start-ups bei der Bewältigung massiven internationalen Wachstums
- Entwicklung von Führungs- und Managementteams
- Begleitung eines Fusionsprozesses von drei öffentlich-rechtlichen Banken
- Konzeption und Umsetzung von Leadership Development Programmen
- Konzeption und Durchführung von Workshops im Bereich Persönlichkeitsentwicklung/Selbstmanagement
- Assessment des Leadership Potenzials von Führungskräften und 1:1 Begleitung zur Potenzialentwicklung
- Entwicklung und Umsetzung von Female Leadership Programmen
- Coaching von Executives in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung
