Britta von Dobschütz

Britta von Dobschütz

Senior Beraterin
Bei cormens seit 2020

Beratungs-Schwerpunkt:
Veränderung, Führung, Coaching

Ein guter Tag beginnt für Britta mit einer Meditation. Nach einer Reise zu sich selbst kann sie noch besser bei anderen sein. Die Anderen, das sind vielfach Manager:innen in hochkompetitiven Unternehmen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im internationalen Management und fundiertem psychologischem Wissen, arbeitet Britta mit Executives aus mittelständischen Unternehmen und Start-ups. Die Münchnerin hat Sinn für das Schöne und ein Fahrrad, mit dem sie durch die Stadt fährt. Es hat viele Gänge, aber den wichtigsten hat Britta selbst: Tiefgang.

Berufserfahrung

  • >20 Jahre im Business
  • Beraterin für Change-Management bei einer großen Unternehmensberatung
  • Aufbau einer internen Führungskräfteakademie eines internationalen Medienkonzerns
  • Produktmanagerin in einem internationalen Finanzdienstleistungskonzern
  • >10 Jahre als internationale Beraterin und Executive Coach für Transformation und Leadership tätig

Ausbildungen

  • Systemischer Coach und Beraterin in Organisationen (ISB Wiesloch)​
  • ACC Associate Certified Coach (ICF)​
  • Zertifizierte MBSR (Mindfulness-based-Stress-Reduction), Lehrerin (Institut für Achtsamkeit und Stressbewältigung)
  • Kommunikationsberaterin (Schulz von Thun)
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA) ​
  • Zertifizierte Beraterin für Leadership Potential Evaluation LPE (Cevey Systems)​
  • Transaktionsanalyse (3 Jahre)
  • Seit 2006 Diamond Approach/Ridhwan Schule
  • Kontinuierliche Supervision am Hephaistos Institut (Klaus Eidenschink)
  • Executive MBA (Universität Münster)

Durchgeführte Projekte

  • Restrukturierung und Kulturveränderungsprojekt in zwei Großbanken
  • Begleitung von Start-ups bei der Bewältigung massiven internationalen Wachstums
  • Entwicklung von Führungs- und Managementteams 
  • Begleitung eines Fusionsprozesses von drei öffentlich-rechtlichen Banken​
  • Konzeption und Umsetzung von Leadership Development Programmen
  • Konzeption und Durchführung von Workshops im Bereich Persönlichkeitsentwicklung/Selbstmanagement  ​
  • Assessment des Leadership Potenzials von Führungskräften und 1:1 Begleitung zur Potenzialentwicklung ​
  • Entwicklung und Umsetzung von Female Leadership Programmen​
  • Coaching von Executives in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung